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        編者按：榮事達水工業公司從事凈水行業十年，樹品牌、重質量、強服務，在經濟結構轉型的大背景下，發展態勢領跑全國。近年來，生產規模及市場份額持續高速增長，擁有極高的品牌忠誠度和美譽度，儼然是業內一顆明星，獲得了如人民網、中國網、中原網、工商導報、安徽網、中安在線等媒體的廣泛關注和報道。

        

        人民網訊 10月24日，在由安徽省質監局專家組成的測量管理體系認證審核會議上，合肥榮事達水工業公司設備有限責任公司順利通過審核，獲得測量管理體系認證證書，成為安徽省凈水行業唯一獲得此認證的企業。據了解，獲得此項認證證書是目前我國對企業測量管理能力的最高認可，對提高企業市場競爭力，參與國內外招標、簽訂合同，具有穩固的計量基礎保證作用。

        這只是合肥榮事達水工業設備有限責任公司質量興企的一個小小的縮影。

        十年來，在經濟結構轉型的大背景下，榮事達水工業公司依然實現了快速發展，從六人的初創團隊到400多員工的優秀企業，從從200平辦公室到2萬平生產廠房，從第一臺產品下線到年產80萬臺，從第一個專利技術到近百項科研成果……，榮事達水工業公司毅然邁入了中國最大、最先進的凈水設備生產基地之列，成為行業發展的“標桿”。

        標桿企業出身何處？風雨兼程何以立足？行業發展作為何在？帶著一系列問題，記者走進榮事達水工業公司探尋行業發展標桿的背后有著的奧秘。

        標桿企業出身何處？

        結緣水工業，只因出身名門。

        讓我們把視線回到十年前的合肥。

        2004年，國內家電企業“洗牌”方興未艾，在安徽省大舉實施“861行動計劃”和合肥市強力推進“千億元規劃”的新形勢下，2004年1—4月份，榮事達集團各項指標都實現了持續增長。其中，工業總產值同比增長了27.3％，銷售收入同比增長26.8%，利稅總額增長26.5％。增長有力，發展勢頭的數字指標沒有讓榮事達集團驕傲自滿。榮事達集團意識到，在國內家電業“洗牌”正急、競爭更烈的形勢下，榮事達要想做強做大，就絕不能墨守成規，而必須順勢應變，在企業戰略層面上進行創新。經過審時度勢和綜合運籌，榮事達集團提出并實施了新的投資戰略、品牌戰略和市場驅動戰略，以此為集團的發展導航。

        產權多元化，產品多元化，投資領域的多元化，成為榮事達集團新的投資戰略。在產權多元化中，榮事達集團提出，在做大做強主業的同時，要走多元化發展的道路，這種多元化是立體的多元化，產權多元化即是其中之一。產權多元化包括產權形式多元化，經營者持股，員工持股，吸引民營經濟資本加入集團的陣營等四個方面。榮事達認為，多元化的產權主體、多元化的資本，使集團的產權結構更趨合理和優化，也使企業發展更具張力。

        與此同時，遠在河南的雷鳴看到此消息后徹夜難眠。雷鳴大學畢業后一直從事著水處理行業，24歲就創辦了自己的公司，并在業內嶄露頭角。此時，榮事達集團伸出的橄欖枝，在他看來更是一次升級跨越的絕佳機遇。他馬上與集團取得聯系，雙方經過深入考察、調研，很快簽署了戰略合作協議。2004年，年僅27歲的雷鳴帶領團隊，從河南來到安徽合肥二次創業，與榮事達集團合作成立了合肥榮事達水工業設備有限責任公司。

        結緣榮事達，雷鳴在堅守中實踐著夢想。

        出身名門，更要注重產品品質。

        “我們堅信好的產品就是最好的營銷，產品科技含量高、材質優良、做工精細，比同類產品優秀，必然能夠拉動銷售?！焙戏蕵s事達水工業設備有限責任公司董事長雷鳴認為，當前打造產品力的核心，就在凈水技術。近年來，榮事達水工業公司加大對產品研發的投入，與中國科技大學、中科院合肥物質研究所加強交流與合作，成立了榮事達凈水研究院，使得公司研發水平又上了一個新的臺階。十年來，公司獲得了近百項專利技術，包括備受業內矚目的“多制水單元純水機”、“超濾反滲透雙效水質處理器”、“純水機智能控制系統”、“管線加濕器”，等等。同時，多個產品成為行業協會的推薦產品，節能直飲機還獲得了安徽省節能成果獎。

        雷鳴舉例說：在打造產品力方面，公司非常關注細節。大家都知道，凈水機產品同質化現象非常普遍，在這種情況下，細節之處的升級往往成為制勝的關鍵。榮事達水工業公司的濾芯上有壓印的商標，龍頭上有激光標，每臺產品免費標配限壓閥，這些舉措在業內是少有的，也是區別同類產品的優勢。

        2011年9月，公司技壓群雄，成功中標合肥新橋國際機場直飲水工程項目。2013年5月，由公司獨立設計、施工的合肥新橋國際機場直飲水項目正式交付使用，受到業內矚目和媒體關注，被評為機場十大亮點之一。

        “合肥新橋機場是4E級國際機場，它的基礎建設和配套工程肯定都是精挑細選，高標準的。機場這樣重要的政府工程都是公開招標的，對企業的技術水平、產品品質、后期服務等綜合能力要進行全方位的考量。其中比較重要的一點，這個工程對技術的要求相當高，除了常規直飲水工程對用水量、用水品質的要求，它提出必須有中央控制室，能夠在中央控制窒，實現對每個飲水點水的流量、溫度、水質等指標進行實時監控。我們剛好在這方面有著技術優勢，應用先進的智能化傳感技術達到目標。當時，單憑這一技術，我們就擊敗了很多參加競標的企業，最終獲得了這一工程項目?！被叵肫甬敵踔袠藱C場項目的情形，雷鳴仍激動不已。

        今年初，榮事達“中國風”主題系列新品的推出轟動業界，其產品實用功能與中國傳統文化的完美融合，實現了榮事達在產品規劃上的又一次絕頂創意。“梅、蘭、竹、菊”在中國傳統文化中寓意為“四君子”，榮事達汲取這一文化精髓設計產品，從形到神賦予其“君子”的正能量。

        今年9月，榮事達直飲水設備走出國門，首次出口馬來西亞巴生港自貿區，成為該區唯一指定的直飲水設備品牌，并入駐該區唯一的接待酒店及所有辦公區域。

        行業發展作為何在？

        一個優秀的企業，一個受人尊重的企業，必須是一個敢于擔當的企業。

        2012年11月，在雷鳴等人的發起倡議下，經安徽省民政廳、安徽省工商聯批準，國內最早一家省級凈水行業協會組織——安徽省凈水行業協會正式成立，雷鳴任常務副會長。為加強行業自律，配合行業標準的前期摸排制定，在合肥榮事達水工業公司等十幾家企業和經銷商的倡議下，協會制定了《安徽省凈水行業誠信公約》，呼吁本省飲用水、凈水設備及相關聯產品、各地經銷商以及產品進入安徽市場的外省市企業，共同遵守安徽省凈水行業自律公約，以規范凈水設備和純凈水市場，防止混亂競爭，打造誠信形象，攜手共創市場繁榮、經濟騰飛的局面。

        協會成立后，通過調研和實際工作中發現，安徽凈水市場存在諸多混亂現象的原因，關鍵在于凈水設備國家標準缺乏。原有的產品標準無法適應凈水設備生產的需要，法規滯后于市場發展的需要，行政轄屬等方面也含糊不清，這造成了產品質檢和市場管理方面脫節甚至無法可依的狀況。

        為此，雷鳴等協會領導班子認為在國家標準沒有出臺之前，應及時制定安徽省市場標準。建議由省政府牽頭，省質監、衛生、工商、工商聯和凈水行業協會等共同參與，依照家電、飲用水和純凈水等相關國標，參考兄弟省市及發達國家相應標準，制定下發《安徽省凈水設備設施市場規范標準（試行）》，以規范市場，確保飲水安全。這個建議受到了安徽省工商聯的高度重視，隨即到協會召開座談會，深入企業進行調研，并形成調研報告，并通過《工商聯直通車》機制，向安徽省委省政府主要領導進行了報告。安徽省常務副省長詹夏來在報告上批示要求省發改委研究解決安徽凈水行業產品標準和市場規范化問題。

        全國3600余家凈水企業，有三分之二集中在珠三角、長三角（僅寧波一地就有1500多家）。其中大多數企業起步早、規模小、產品單一，現已空間飽和，無從發展。許多大中企業意欲擺脫區域惡性競爭，希望能夠移師合肥，上規模、增品種。本省的企業也希望也國內外著名品牌聯手，開拓更加廣闊的空間。

        在合肥榮事達水工業公司等企業的組織參與下，安徽省凈水行業協會初步規劃建立占地一千畝的《華東凈水產業園（一期）》，覆蓋華東市場，延伸華中、華北?？偼顿Y20個億，建成后年產值150個億。通過引進國內外知名企業及配件耗材企業進駐，加強研發力量，形成先進的、完整的產業鏈條，實現從源頭到終端的嚴格質量控制，全面提升安徽省凈水行業的產業研發、產品集中和市場競爭力。

        不僅僅為行業發展殫精竭慮，履行社會責任，合肥榮事達水工業公司也是一擲千金。

        2011年，榮事達水工業公司發起了“愛心傳遞健康助學”活動，截至目前為70多所偏遠山區學校及希望小學無償提供直飲水系統。2012年，榮事達定點幫扶改善淮河沿岸沈丘縣黃孟營村的飲水狀況。此外，在汶川、雅安震后，榮事達親赴災區捐贈凈水設備；在合肥大建設時，榮事達為每一個地鐵施工現場捐贈直飲水設備。2014年，在日益嚴峻在水污染環境下，榮事達更是一方面加快產業規模壯大的速度，一方面熱心公益事業，讓“安全水”惠澤天下。

        “企業在實現‘中國夢’的道路上，肩負著繁榮經濟、改善生活、穩定社會的責任，但作為一個凈水領域的企業，從事著與百姓日常飲水息息相關的產業，我們身上的責任更多，‘讓中國人喝上安全水 ’就是我們終極的夢想。”雷鳴說。

        記者手記：

        “我覺得我們要有創新的精神。在技術上創新，使產品競爭力增強，超越其它競標者；我們在應用領域上創新，突破零售渠道，進軍直飲水工程領域。正是這些創新，讓我們不斷前進，在更廣闊的領域發展?！?/div>